El CEO d’Amazon, Andy Jassy, planeja una retallada que afectaria divuit mil treballadors aquest any.

El CEO d’Amazon, Andy Jassy, planeja una retallada que afectaria divuit mil treballadors aquest any.

Segons un informe filtrat d’aquest directiu, expressa una reorganització que afectaria les tendes d’ Amazon físiques, departaments d’organització i empreses externes que li donen suport.

Per octubre de 2022, el New York Times (NYT) avançava un rumor de retallades en aquesta companyia de deu mil treballadors, però després de l’anunci exitós de la seva campanya Black Friday, els ànims s’havien rebaixat i les expectatives laborals milloraren. En cap cas, la companyia va afirmar ni desmentir aquestes xifres.

Ara, segons publica Mitchell Clark amb la filtració de l’informe al diari The Verge, Amazon comunicarà oficialment a la seva plantilla l’acomiadament a divuit mil treballadors en la segona quinzena d’aquest gener. Les causes les ha assenyalat el Washington Post fent-se ressò de veus anònimes pròximes a la direcció fa unes setmanes. En els que bàsicament justificaven la retallada d’acord amb una incertesa econòmica, l’entrada en una probable recessió i refredament consumista.

Jeff Bezos, ex CEO d’ Amazon.

Des que Jeff Bezos va prendre la decisió de deixar el càrrec com a director executiu, amb el seu successor Andy Jassy (hereu del model de negoci que deixà Bezos), l’empresa ha invertit més de cent mil milions de dòlars en la indústria de la computació i serveis al web (Àrea coneguda com a AWS). Actualment, el 67% benefici empresarial de la companyia prové d’aquesta línia de negoci. Aquestes xifres donen suport al rumor que pròximament es confirmarà per part de la companyia en la que les retallades suposaran una optimització a les tendes d’Amazon físiques, als departaments d’organització i empreses externes que li donen suport.

Jassy va entrar en 1997 a la companyia i és un dels responsables de l’èxit del model de negoci AWS, la seua visió futurista i tecnològica sempre ha estat en controvèrsia. Va ser un defensor del reconeixement facial d’AWS (serveis d’autenticació de la persona per a diferents àrees de negoci). També va criticar l’administració Trump quan Amazon va perdre un contracte milionari del núvol computacional militar anomenat JEDI al 2021.

Asegura tu diferencia empresarial

Asegura tu diferencia empresarial

Asegura tu diferencia empresarial

La propiedad industrial se ha convertido en una de las principales armas competitivas de las organizaciones para crecer y exportar.

La zona europea de comercio permite tener una cobertura más rápida y dinámica sobre los posibles riesgos de competencia desleal. Aún así, gracias a la globalización, la mayor parte de nuestros mercados o clientes necesarios para desarrollar nuestros negocios no están en Europa. Y por ello, es un hecho que nuestras características y definiciones como empresa y negocio se protegen con métodos internacionales y globales.

Hace unos años, la propiedad industrial suponía, de media, el 20 % del valor de una empresa, y hoy es el 84%. Las compañías que informan a sus clientes sobre sus patentes, modelos de utilidad o diseño, están transmitiendo que son innovadoras, y que invierten en I+D.

Este crecimiento va en consonancia a la capacidad de mercadear globalmente con intangibles. Por ejemplo, Asia durante más de una década ha facilitado que empresas europeas instalen sus factorías en su territorio. A cambio, estas depositaban y transferían su “saber hacer” y su tecnología. Esto les permite hoy en día posicionarse en gran parte de los sectores comerciales.

La propiedad intelectual = sociedades innovadoras

La propiedad industrial sirve como arma para garantizar que una empresa mantenga su conocimiento protegido de cualquier plagio, copia o uso indebido. En mercados internacionales y con herramientas de monitorización de la explotación a terceros en modos de cesión, uso restringido y un largo etcétera.

A modo de conclusión, opino que la propiedad industrial es el arma para garantizar el crecimiento de las sociedades innovadoras, sea cual sea su tamaño.

Si necesitas más información para proteger tus intereses, no dudes en consultarnos. Escríbenos a hola@mara-abogados.es, o llama para pedir una cita al 960 62 77 79.

Consejos para negociar el pacto de socios

Consejos para negociar el pacto de socios

Consejos para negociar el pacto de socios:

Si vas a suscribir un pacto de socios, busca el asesoramiento de un experto:

(1º)  Pregúntate qué estás buscando tú con el proyecto de startup (conseguir autoempleo, vender la empresa, etc.) y qué es lo que buscan el resto de tus socios.

(2º)  Plantéate qué tipo de compromisos estarías dispuestos a asumir en el proyecto y cuáles exigirías a tus socios.

(3º)  No tengas miedo a negociar y hablar de forma clara con tus socios.

(4º)  Presta especial atención al redactado de las cláusulas del pacto de socios.

(5º)  No firmes lo que no entiendas.

A veces los consejos breves son los mejores 😉 .

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¿Cómo protejo mis secretos empresariales?

¿Cómo protejo mis secretos empresariales?

La información técnica, comercial, estratégica o aquella vinculada a innovaciones genera valor en la actividad empresarial.Los secretos suponen el valor añadido para cualquier relación comercial y de un impacto incalculable para la valoración de cualquier negocio.

En algunos casos no se puede proteger mediante una patente, pues esta sólo protege a lo que califica como una invención con novedad y altura inventiva. Sin embargo, podemos proteger valiosa información bajo el régimen de los secretos empresariales.

La empresa deberá lograr que aquellos que accedan a sus secretos con autorización asuman la obligación de hacerlo con reserva y de no utilizarlos para otros fines; es esencial blindarse con unos buenos contratos de confidencialidad.

Además, la empresa deberá utilizar todos los medios de seguridad física, material o tecnológica a su alcance, para evitar que sus secretos empresariales sean divulgados, explotados, extraídos, espiados o adquiridos por terceros.

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¿Qué tipo de protección necesita mi negocio?

¿Qué tipo de protección necesita mi negocio?

La patente no siempre es lo más recomendable para proteger un negocio, una invención o producto. Dado que, en la patente existe una limitación temporal en su protección (20 años improrrogables); además de tener la obligación de utilizarlo. Debemos valorar las distintas opciones que nos permite la le y que tipo de protección necesita mi negocio; una opción podrá ser más beneficiosa para un caso concreto y no para otros.

Por poner un ejemplo, la Coca Cola, como negocio no tiene protección  basada en patentes,  y sin embargo su fórmula es el secreto mejor guardado; posiblemente sea uno de los mejores negocios. Pues, de haberse patentado, su fórmula ahora sería pública y no interesa. El secreto industrial se debe proteger mediante contratos y cláusulas de confidencialidad.

También podemos plantearnos proteger el producto ( o negocio) mediante diseño industrial. En este caso tendremos en cuenta que el plazo de protección también es limitado.Puede resultar más interesante registrarlo como marca tridimensional, que la protección no está sujeta a limitación temporal.

Así mismo,  hay que valorar si es más  conveniente que un mismo producto tenga varias protecciones (patentes, diseño, marcas, derechos de autor…), como suele ocurrir en el negocio de la telefonía móvil.

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